在一堆廢舊塑料中，吳旅良掘到了創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”

        創(chuàng)業(yè)難，難就難在能否選準(zhǔn)一個(gè)能夠確保成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。手里拿著妻子給的1.6萬(wàn)元錢，吳旅良感覺壓力很大甚至有些惶惑。他深知這些錢的份量，那是家里全部的積蓄呀！如果創(chuàng)業(yè)失敗，不僅會(huì)對(duì)家里的經(jīng)濟(jì)造成一定影響，而且會(huì)嚴(yán)重挫傷自己的創(chuàng)業(yè)信心。吳旅良希望自己能夠投資一個(gè)科技項(xiàng)目，因?yàn)樗麑W(xué)的是化學(xué)，充分明白“科技興企”的深刻涵義。他拿出1993年10月在北京參加全國(guó)首屆新技術(shù)新產(chǎn)品展覽會(huì)時(shí)帶回來(lái)的一大摞資料，那里面有很多他認(rèn)為有很多值得投資的高新科技項(xiàng)目，但仔細(xì)一打聽很多項(xiàng)目的投資動(dòng)輒要上百萬(wàn)元，這對(duì)于吳旅良來(lái)說(shuō)是可望而不可及呀。

        怎么辦？吳旅良一時(shí)陷入兩難境地。

        山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村。1994年5月，吳旅良敏銳地發(fā)現(xiàn)了一個(gè)投資小但在省內(nèi)尚未開發(fā)的加工聚脂粒子項(xiàng)目：收購(gòu)一種特殊的廢舊塑料，進(jìn)行粉碎、加工，這種產(chǎn)品可以作為化纖原料廣泛應(yīng)用于太空棉等領(lǐng)域，市場(chǎng)前景十分廣闊，而且生產(chǎn)工序相對(duì)簡(jiǎn)單，回報(bào)又相對(duì)較高。目標(biāo)確定后，吳旅良沒有直接到市場(chǎng)上去購(gòu)買主要設(shè)備，而是自己設(shè)計(jì)自己加工設(shè)備。不久，一臺(tái)性能良好的塑料粉碎機(jī)和一臺(tái)攪拌清洗機(jī)先后研制成功。
萬(wàn)事具備只欠廠房。吳旅良租用了一間民房，把設(shè)備搬進(jìn)去，開始了自己艱辛的創(chuàng)業(yè)征程。為實(shí)現(xiàn)自己宏偉、遠(yuǎn)大的理想，吳旅良給廠子起了一個(gè)含義深遠(yuǎn)的名字——宏遠(yuǎn)廢舊塑料加工廠。

        為節(jié)省收購(gòu)成本，吳旅良每一次都是自己拉著板車，到廢品收購(gòu)站去購(gòu)買廢舊塑料；請(qǐng)不起工人，就索性自己一邊當(dāng)加工工人，一邊做業(yè)務(wù)員，裝卸工。為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽(yù)，吳旅良總是親自押送貨物到廣東、福建等地使用聚脂的廠家。那段時(shí)間，由于勞累過(guò)度，原本就瘦弱的吳旅良，瘦成了“皮包骨頭”，眼眶發(fā)黑，臉頰如刀削，這讓他妻子心疼不已。

        依靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，宏遠(yuǎn)廢舊塑料加工廠的業(yè)務(wù)量扶搖直升，一年強(qiáng)過(guò)一年，效益也越來(lái)越好。1998年，吳旅良創(chuàng)業(yè)掘到的“第一桶金”已累積到60多萬(wàn)元，然而，吳旅良并沒有滿足。他清楚地知道，自己還僅僅是剛剛起步，這個(gè)只能進(jìn)行粗加工的小廠，并不具備當(dāng)然的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，也不是自己的終目標(biāo)。吳旅良時(shí)刻都在尋找生產(chǎn)轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的機(jī)遇。

        1998年年初，吳旅良敏銳地了解到，國(guó)家法改委建設(shè)部出臺(tái)了九五規(guī)劃和十五規(guī)劃推廣使用新型建材建筑產(chǎn)品：以塑料水管代替鑄鐵管，以塑鋼門窗代替鋼木和鋁合金門窗，從宏觀層面上引導(dǎo)塑料行業(yè)快速發(fā)展。吳旅良意識(shí)到這是自己廠子進(jìn)一步發(fā)展壯大的機(jī)遇，雖然自己并不具備生產(chǎn)塑料水管的基礎(chǔ)和能力，但生產(chǎn)塑料須使用的助劑的條件還是完全具備的。然而，有一個(gè)問(wèn)題難倒了學(xué)化學(xué)的吳旅良：塑料助劑有數(shù)十個(gè)系列上萬(wàn)個(gè)品種，到底生產(chǎn)哪一種才能順應(yīng)市場(chǎng)需求呢？

        當(dāng)年10月，吳旅良帶著疑問(wèn)來(lái)到上海華東理工大學(xué)，求教于該校精細(xì)化工研究所的田衡水。田先生被吳旅良的創(chuàng)業(yè)激情所打動(dòng)，熱情地向他推薦了一種抗沖改性劑——CPE�；氐缴细吆螅�興奮不已的吳旅良開始跑客戶，詳細(xì)了解CPE的市場(chǎng)： 發(fā)現(xiàn)具有一定的市場(chǎng)開發(fā)潛力，但第一筆投入就需高達(dá)數(shù)百萬(wàn)元，這對(duì)吳旅良來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的難題。吳旅良并沒有灰心，而是繼續(xù)在市場(chǎng)中了解情況。終，他確定了一種以生產(chǎn)“復(fù)合熱穩(wěn)定劑”作為主導(dǎo)產(chǎn)品的項(xiàng)目，這種產(chǎn)品和CPE的客戶群基本相同，而投入的資金卻相對(duì)較少。

        1999年5月，吳旅良帶領(lǐng)著家人踏上了第二次創(chuàng)業(yè)的征程，投入160萬(wàn)元組建了江西宏遠(yuǎn)化工有限公司。

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